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水晶大佬们:“IPD,我看都挺好”
发布时间:2019-04-09来源:文/商学院董志超
      端到端流程型组织建设是公司二次变革的主要抓手。而作为其中至关重要的一条核心流程——IPD(集成产品开发流程)是2019年战略落地的重中之重。


      为了统一高层管理者对IPD的认识,扫除IPD落地过程中可能出现的隐患,4月9日晚,针对公司领导班子及IPD流程推进工作组,水晶商学院组织举行了《IPD流程》培训,公司副总经理兼中央研究院院长刘风雷担任此次课程的讲师。

      刘老师首先为大家介绍了IPD的基本概念以及来历。结合公司二次变革的背景与目的,他又分别阐述了公司为什么要推行IPD、推行IPD需具备的条件以及推行IPD所应有的正确认知等。紧接着,他用一张管道图呈现了IPD的全流程,并说明了流程中的里程碑节点及对应每个阶段的任务与输出成果,帮助学员们建立起对IPD流程的具象认知。最后,他将当前试点过程中暴露出来的问题向在座的学员做了说明,并根据多年的践行经验提出了自己的建议。



      分享结束后,学员们各抒己见,在表达支持的同时也对IPD流程推进过程中可能存在的问题提出了建议。

      公司董事长林敏总结道:“IPD流程是被众多优秀公司管理实践证明了的优秀管理工具,我们要老老实实一步一个脚印地学习并应用!我们要的是坚定地执行”。



      经过这次培训,建立起公司高层对IPD的统一认知,基本解决了“要不要”的问题,为IPD流程后续地推进奠定了组织基础。在推进过程中,公司上下应该抱着一种开放的学习心态,不带任何先入为主的各种习惯思维去吸收与应用,在应用过程中根据成效进行优化,然后再去广泛应用,逐步形成符合安卓版的pt腾博会_腾博会官网 –诚信为本_腾博会tb特色的IPD流程与方法论,并成为公司未来有别于对手的竞争力。
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